Що ми впроваджуємо

Бізнес – рішення BAS.

BAS – краще рішення для великого , середнього i малого бізнесу

Програми лінійки BAS – комплексні рішення для автоматизації широкого спектру завдань для управління різними аспектами діяльності підприємства.

201
Звернулись до нас
19
Сертифікованих спеціалістів
111
Постійних клієнтів
10
Років надійної роботи

Як проходить впровадження проекту

Послідовність дій на прикладі BAS ERP.

1

Аналіз (проектне обстеження)

На цьому етапі перед фахівцями-інтеграторами стоїть завдання по вивченню бізнес процесів замовника, з подальшим моделюванням та оптимізацією. Визначається вартість ліцензійного забезпечення.

2-100x100

Проектування, моделювання та розробка

Склад робіт залежить від кількості і особливостей списку операцій по автоматизації бізнес-процесів. Фахівці готують адаптоване рішення, що відповідає вимогам визначеним на першому етапі. Після цього, спільно з експертами замовника, проводять тестування типової системи.

3

Впровадження згідно етапу

Цілями даного етапу є: введення системи в промислову експлуатацію, фінальне налаштування та модифікація системи.

4

Супровід впровадженого рішення

Після успішного запуску проекту передбачається подальший супровід нової системи. Як правило, цей етап включається до загального бюджету проекту.

Новини